肯尼亚位于非洲东部，是美国前总统奥巴马的家乡，出产茶叶和咖啡，人口4180万，农业种植业无法消化这么多的就业人口，所以肯尼亚也开始实施多元化发展策略，广建制造厂，现在肯尼亚轻工业基本都是自己生产，为了达到出口的目的，肯尼亚货币-先令一直在贬值，所以外贸企业开发肯尼亚市场需要趁早，不然机会全无。

肯尼亚的姆瓦伊·齐贝吉总统于2006年10月30日发起了“愿景2030”发展进程，他指示国家视觉指导委员会制定一项中期计划，详细说明将于2007年12月31日届满后的五年内实施的发展方案。通过与来自公共服务、私营部门、民间社会、媒体和非政府组织各级利益攸关方的讲习班进行协商，同时在全国各地举行了省级协商论坛。所有这些协商的目的是深入了解该国的发展问题和实现这2030个目标的必要战略。

在确定社会和政治支柱项目和优先事项之后，采取了类似的过程和方法。下进行的协商过程，想出能解决肯尼亚人今天所面临的社会和政治问题的策略进行详细的分析。为了找到可行的解决办法，专家组尽可能多地从迅速发展的国家中学习，并在20 - 30年内大大改善了人民的生活，专家组广泛利用了政府、肯尼亚私营部门、民间社会和大学提供的信息。

肯尼亚旨在通过经济发展计划提高所有人的繁荣，覆盖肯尼亚所有地区。它的目标是在2012年初实现平均国内生产总值（GDP）每年10%的增长率。为实现这一目标，肯尼亚继续保持自2002以来建立的宏观经济稳定传统。它也解决了其他的关键因素，值得注意的是，低储蓄占GDP的比例，可以吸引更多的国外汇款人缓解，以及日益增加的外国投资和海外发展援助（ODA）。

实现肯尼亚雄心勃勃的增长愿望要求国民储蓄从17%的2006上升到2012的30%左右。还发现有必要处理一个重要的非正规经济，雇用该国75%的工人。非正规部门正在以提高生产率和分配、增加就业、业主收入和公共收入的方式得到支持。该国正在继续进行促进经济增长所必需的治理和体制改革。正在解决的其他关键问题包括基础设施差和能源成本高。下文所述的六个关键部门被视为实现经济远景的关键增长动力：

 

•旅游业和采矿业

 

•增加农业价值

 

•更好和更具包容性的批发和零售贸易部门

 

•区域市场的制造业

 

•业务流程外包

 

•金融服务